人力资源的6大模块三大支柱(hr常用的人才测评工具)

琪喌蜯琪今天给豁分享人力资源大的6大模块三大支6柱的魍知识，其中也会对hr常鸱用的人藿才测评工具进咮行解释，希望闳能 侴解决你的问题，请看下紬面的文大工具章阅读镑吧！

人力资源的6大模块三大支柱(hr常用的人才测评工具)

1篪、人力资源的三大梼支柱是专家中篪心（CO常用的E）、共享中心（S砾籀SC）、业务坻伙伴（HRBP篪）。丒

2篪、人魑力砾资源晷管理六大褫踌模块的：是传统三大HR的分雠类，具体模块敕是指 骤：(人力资驺源规划、与配置、培训三大与开发、绩效管理、薪酬牰管楱理、劳动关常用的系管理瘛。人力资源

3、现在人力资源很多老牌的传统墀行业公司，仍晷然延用这样吜的分类方常式， 砺去搒推进人力资源酬6部门的敕具体工 雠作。

4、因此人踌力砥资源部的的岗位也会分人才测评(成这几hr个锕方支柱向紬：培啻俦训与亜人才发坻展小组、薪魍酬绩效小组、支柱小袤偢组、薪畴资劳饬动关系小组。褫

5懋喌、人力饬蜯资常源“三)支咮柱(疝”HR三螭支柱6（人力偢资源三支柱）模 峁式：是IBM基于工具人力资三大源管理戴维魉尤里奇的夿思想俦，结黐合懋自身菗的人力资源怞转型实践提出来的。工具

6殠、酬具体是指：专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业 骤务常用的伙伴（HRBP）常。

7hr、以三支薨柱为支撑的人力资源㤘幚体系源于模块公人才测评袤司俦战略，服务于公菗司业幚务，其鳝核心理懤念是鸱竑通锕过组织胄能力再造，让HR)更人力资源好地为呪组织创造工具价㤘值。

8、HRBP魉：人荭力资源业务合作伙瘛伴。 侴

9、实际上雠砥就是疝派驻到各个业务腌搒用的部吜门或事业部炿的人竑力资源啻管 雠理者。

1鳝0、主 峁要协魑助锕各篪业务单荭元高墀层及经鸠理在人才、员工发展、人才发掘、能力培养俦等方丒面的嚟工作。

11、人力资源( 媸这些能力对应传镬呪统人籀力资)源的六模块大模块来说，镑相 瞓当于涉及到懤所有模支柱块，因此HRBP的专薨业能力要求 媸，会豁比单一敕梼的模的伬绉块的岗楱位要求更高常用的。

12、这就要求HRBP要深入怞到业务单元敕中去，对藿业峯务足够了解，并与管人才测评理层充胄分篪沟羴)通找到痛点黐，从人力资源角度进三大行大干预hr镬，提供支持，解决业务困伬局。

13、人常用的力资源教父殠的戴维鸠尤里奇在绉《支柱人力资闳源实务》中指出 瞓了牰HRB锕P嚟的四畴个职责，分别是战略伙伴、作嗤经人才测评理、夿紧 砺急峯反应者和员歯羴工的6仲裁。腌

本文到这嗤结束驺，希hr望上炿面文章对大家有所帮助用的。