平台用户运营方案 平台运营模式怎么写

用户运营的策略有哪些

用户运营策略包括用户拉新、促活、转化、留存、防流失等，在不同的运营场景及业务目标下，员往往需要采用不同的策略提升用户运营效果。不过，面对庞大的用户群体，APP很难通过同一种策略去驱动用户，因此需要做好用户分层分类运营，实现用户由低价值向高价值成的转化。借助个推·用户运营平台，APP可以简单三步来完成用户运营策略的高效制定：

平台用户运营方案 平台运营模式怎么写

平台用户运营方案 平台运营模式怎么写

用户运营

用户运营的策略有哪些?

用户运营策略包括用户拉新、促活、转化、留存、防流失等，在不同的运营场景及业务目标下，员往往需要采用不同的策略提升用户运营效果。不过，面对庞大的用户群体，APP很难通过同一种策略去驱动用户，因此需要做好用户分层分类运营，实现用户由低价值向高价值成的转化。借助个推·用户运营平台，APP可以简单三步来完成用户运营策略的高效制定：

用户运营

如何运用运营小手段做好用户运营？

“用户运营是实现某种运营目的的一种与用户相关度最强的运营思维方式，在这种思维方式影响下进而做出可执行方案组合。”这是我在文章《如何做好用户运营？做好用户的路标组合！》用户运营中基于运营大咖们对用户运营定义而延伸出的理解。

为了方便大家能够快速的做出运营策略，文中也给出基于实现某个运营目的所需要的用户量多少、需要用户参与的时间长短两个维度的方案决策模型。

结合这个用户运营决策模型，可以复盘下大家比较常见的的用户运营策略，结合自己运营目的需要用户做的事情来选择模型中合适的策略。

1、 社群策略

它也叫用户的集中运营，就是将用户导入微信群、QQ群以及产品原生自带的IM群聊工具进行争对性运营的手段。适用于需要用户量不多，但他们得长时间参与并且能够快速与用户沟通的运营目标。早期社区对负责内容生产的种子用户就可以用社群管理的方式，他们的人数不多，但是需要持续的为社区输出内容，有时候为了时效性还需要能够快速的将符合产品的热点话题给到他们。

2、 推送策略

有些运营目的不需要用户花时间深入参与，只需要他们周知即可，比如优质内容推送、功能优化通知、平台公告、消息提示。作为消息推送的用户运营，需要知道消息推送渠道的基本属性。

推送渠道分为站内跟站外，站内包括Push、弹窗、通知中心、banner，站外有邮件、短信、Email、新媒体。运营需要根据消息的重要紧急程度的不同选择渠道，像产品迁移或者升级这样重要并且非常紧急的消息，则需要使用push、短信，甚至是所有渠道都同时去推送信息，让需要提前做数据备份或者业务作的用户能够尽快知道。

3、 活动策略

当运营目的是对产品的新用户进行付费转化时，相比于获取用户来说，做用户是付费转化是比较难的，由于涉及到用户量较多，一个个用户拉到社群里进行付费宣导显然这个工作量很大，通常情况下运营会选择策划新用户特权专享活动，做增值服务的折扣与实用礼品兑换，然后针对新用户做弹窗跟首页banner的活动展示和定向的推送，需要尽可能多的用户参与到这个时间段里的新手专享活动中来。

4、 产品策略

这是本期主题想重点突出的一个用户运营方案，因为它对实现你的运营目的来说真的是效果显著。

在这里先举个例子，点赞作为成本的用户互动方式，某知名社区在13年一直想通过提升用户的点赞量来增强内容分享者的积极性，当然也是为了让整个社区互动数据更好看些。当时在社区里策划了点赞量或内容集赞量的PK活动，效果虽然有就是活动一下数据马上就骤降，有种不做活动停止治疗的感觉。

不管哪款产品点赞这个互动对提升分享用户的积极性和产品的互动率来说都是非常关键的，策划活动是一种方式，其实最有效的是在产品层面把点赞按钮放大或者给出更好的位置。某知名社区通过在新版本中优化了点赞的展示位置的运营方案，让产品整体点赞量提升了不少，而且随着新用户增加基本上没过多久数据就翻倍了，而且再也不用策划这种点赞PK无聊的活动。

最有效的用户运营是向产品动刀，但并不是你想动产品就能动的，前提你所负责的运营目的是需要大量的用户持续的做才能够完成。如果只是为了在两会的时候应个景，让用户做代表们的提案投票，这种不属于社区长期的需要用户参与的运营目的，为节约开发成本，用一个H5页面实现即可。

为响应主题，这里再举一个自己经历过的动产品例子。

当时做贴吧看贴是为了提升新用户的留存，项目没开始前前辈们总结出了一个用户留存的规律：到了具体吧的用户留存率比没进吧的用户留存率低。可能也是基于这样的规律，当时考核项目效果数据中就有一项是进入内容落地吧的转化率。

一开始也是转化率数据惨淡，除了本身贴吧新用户留存率低之外，还有一个功能上的原因是落地吧入口放在了文章底部。试想你看文章，能够让你坚持拉到底部的有几篇？所以，在后来在功能的优化中，我们向产品动了刀把落地吧入口放在了顶部，落后了作者的。现在的看贴变成了贴吧客户端的首页，更加凶猛的是直接把贴吧里的源贴进行，也就是直接给吧带新用户的Cookie。

最有效的用户运营是向产品动刀，对所有的运营来说能够通过产品层面的改动来说实现运营目的应该都是最有效的。就像我年前在文章《送你1天涨粉38000的方法，但你依旧是新媒体撸Sir》（在公众号「运营研究社」回复“新媒体”即可看原文）。提到工具型app的新媒体运营要想实现互动目的，其实最有效的方法就是通过新媒体平台验证你的用户需要这样的互动，然后倒逼工具型app在产品层面上做互动功能的增加（改动）。

怎样做好电商平台运营方案

怎样做好电商平台运营方案？

在做电商运营方案的时候，从内容和电商平台的性质着手：

1、需求分析和整理

了解需求，研究竞争对手的产品和服务，看看对方做了哪些方面的革新，判断这些是不是具有价值。如果能够为用户带来价值话，那么就可以为此借鉴了。在此基础上，提出网站具体的改善建议和方案，需要讨论分析，确认是否具体可行。必要时，进行调查取证或分析统计，综合评出这些建议和方案的可取性。

2、频道内容建设、网站策划

内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。网站内容质量的提升，是决定网站是否有足够的资本去吸引别人。同时进行信息的编辑，以及需求、方案的实施。而网站策划则是做好前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。

标题内容的显示，功能键的摆放需要进行合理和科学地规划。

3、产品维护和改进

人员分析和判断问题，或给出合理的说法，把问题交技术去处理，或找好的解决方案。这点就需要公司的人员进行合理性的分配了

4、效果数据分析

根据用户习惯来调整网站方向，对细节进行分析，完成和提高网站对用户的粘性，提高吸引力及网站关注度。主要通过分析页面访问记录来实施，也可通过在线调查问卷的形式获取更多的用户体验。因此要求员有良好的分析能力

5、部门协调工作

深知整个网站的运营情况，知识面相对来说比较全面，与技术人员、测试、业务的沟通协调工作，所以需要专业的人员来完成。

总之，有提出、有实施、有调研、有分析，有整理。相互配合进行。

微信公众平台运营营销方案

不管你的公众号到底是什么类型，你必须明确以下几点：运营目标、运营规划、运营指标和用户维护。

1、运营目标

首先，你必须明确自己的运营目标是什么，可以是品牌建设，可以是流量，可以是吸引户，等等，但只有你真正想好自己的运营目标，你才能够找到你的目标用户，你才能为下面的运营做出合理的规划。方向对了，所作的努力才是正向的。

2、运营规划

运营规划，这里主要指内容规划，包括阶段设计和内容安排。

首先你要给公众号运营划分阶段，每个阶段的目标不同，运营的具体内容也会出现相应的变化。内容方面，你要明确自己的常规栏目建设，常规性的包括：几篇文章，文章类型，文章来源，推送频率等；非常规类型包含特殊日期的内容推送和相关的活动策划及其相关的一切等等。

除了内容规划，还有一个小问题，就是要做好时间管理，既做到不被其他公众号推文淹没，又要做到此时间段打开率。可以在网上找相关数据，看看哪个时间段人们最有可能打开微信号。也可以自己发起一个投票，这样得来的时间对本公众号来讲将更为精准。

3、运营指标

通过运营指标，不仅可以分析运营目标的达成情况和相关员的绩效考核，还有助于分析运营过程的各个环节的具体情况，以及用户的接受情况，做到下次或者后期的相关调整，进行优化。

4、用户维护

根据上诉的统计指标，可以很 清楚的分析用户行为和用户喜好，为了使用户更加具有粘性，可以进行相关运营内容的调整，包括消息管理、、内容推送时间、内容类型等。

之所以将用户维护放到运营的，是因为你只有明确了自己的运营目标、运营规划，才能去吸引你真正要服务的用户。

微信公众平台运营营销方案

不管你的公众号到底是什么类型，你必须明确以下几点：运营目标、运营规划、运营指标和用户维护。

1、运营目标

首先，你必须明确自己的运营目标是什么，可以是品牌建设，可以是流量，可以是吸引户，等等，但只有你真正想好自己的运营目标，你才能够找到你的目标用户，你才能为下面的运营做出合理的规划。方向对了，所作的努力才是正向的。

2、运营规划

运营规划，这里主要指内容规划，包括阶段设计和内容安排。

首先你要给公众号运营划分阶段，每个阶段的目标不同，运营的具体内容也会出现相应的变化。内容方面，你要明确自己的常规栏目建设，常规性的包括：几篇文章，文章类型，文章来源，推送频率等；非常规类型包含特殊日期的内容推送和相关的活动策划及其相关的一切等等。

除了内容规划，还有一个小问题，就是要做好时间管理，既做到不被其他公众号推文淹没，又要做到此时间段打开率。可以在网上找相关数据，看看哪个时间段人们最有可能打开微信号。也可以自己发起一个投票，这样得来的时间对本公众号来讲将更为精准。

3、运营指标

通过运营指标，不仅可以分析运营目标的达成情况和相关员的绩效考核，还有助于分析运营过程的各个环节的具体情况，以及用户的接受情况，做到下次或者后期的相关调整，进行优化。

4、用户维护

根据上诉的统计指标，可以很清楚的分析用户行为和用户喜好，为了使用户更加具有粘性，可以进行相关运营内容的调整，包括消息管理、、内容推送时间、内容类型等。

之所以将用户维护放到运营的，是因为你只有明确了自己的运营目标、运营规划，才能去吸引你真正要服务的用户。